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滨江区正在建设人工智能产业创新发展第一区 制图 高薇
国自机器人的立柱式人形机器人 记者江玥摄2025年11月,滨江区企业浙江国自机器人技术股份有限公司,在临安区大园路2799号建了一个“机器人生产基地”。前不久,基地“长”出了一款立柱式人形机器人。

B | 目前,滨江区已集聚上百家高端软件与人工智能产业规上企业,形成从AI芯片、算法模型到行业应用的完整产业链。“滨江区很早就在布局人工智能产业,为机器人企业提供了很好的产业土壤。”在杭叉国自智能高级副总裁王文斐看来,“随着机器人技术的发展,2050年,机器人足球队将踢赢人类足球队。

C | ”做机器人不能只顾“酷不酷”王文斐是辽宁辽河油田子弟,父亲在油田上班。“钻井、布井、采油,我小时候都见过。

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E | 小时候,王文斐最爱看《高达》和《星球大战》,对那个能修战机、会翻译外星语言的R2-D2念念不忘。然而,谣言的产生本身也折射出市场对其电动化战略的疑虑。
同时,保时捷在华渠道正经历深度调整。那时候的他就觉得,机器人是帮人干脏活累活、去人类去不了的地方的,不是用来替换人的。作为该品牌在中国大陆市场的起点,开业24年的北京长安保时捷中心(位于长安街)近期传出“闭店”消息。保时捷内部人士向媒体澄清,所谓的闭店,可以理解为更换地方。这份缘于科幻片的浪漫想象,成了他后来选择浙大控制系,并一路直博研究机器人最直接的原因。从本科到博士,他常常“泡”在浙大智能系统与控制研究所的机器人实验室,做地图构建、空间环境感知,“就是让机器人知道自己在哪里,周围是什么”。销售人员则表示未收到确切通知,运营一切照常。2011年博士毕业,他去了公安部第三研究所,做视频图像分析、人脸识别。
F | 后来,他离开研究所,选择自己创业,做家用监控机器人,能移动、能看护、能识人。
也许这一调整是保时捷整体经销商网络优化计划的一部分。
G | 新任保时捷中国总裁及CEO潘励驰此前已透露,未来两年时间将逐步对网络进行淘汰优化,按照计划,在2026年底将保留100家左右经销商。今年以来,鄂尔多斯、义乌、唐山、郑州等多地门店已关闭。核心动因在于“降本增效”。以关闭的义乌店为例,其所在的金华市就拥有三家门店,资源存在整合空间。优化网络、提升单店盈利效率,成为保时捷应对市场压力的重要举措。“那时候的想法很简单,就是想结合我之前做图像识别的经验,让机器人在家里转,帮人看家、识别老人小孩。”他说,功能其实和现在市面上的家用机器人差不多。

H | 而至于“北京长安保时捷中心”会面临何种调整,就让我们等待官方信息吧。

I | 现实泼了他一盆冷水:大家觉得,“我装个摄像头不就行了,要什么机器人”。这次教训,让他觉得:“做机器人,不能只盯着技术酷不酷,得看能不能落地。”不想做“只是好看”的机器人2019年,王文斐加入国自机器人,但他没有从早年熟悉的巡检业务做起,而是重新组建了物流业务线,撑起了国自的第二成长曲线。同一时间,大洋彼岸的波士顿动力Atlas机器人火了,能后空翻、液压驱动,像科幻片里的战士。

J | ”但王文斐也知道,“方向是对的,只是离落地还远。

K | 虽然在当时算是一项限时政策,不过目前纯电动Macan(参数|询价)依旧还在延续。”为什么不做更像人的机器人?“双足搬重物,重心难找,协调难度极高,现阶段没必要给自己加难度。另外,针对纯电Macan目前还有36期0息方案。据销售表示,随着北京新能源指标配额提升到了16万个,最近纯电动Macan的销量也有了起色。”他算了一笔账:工业场景里,轮式底盘技术成熟,成本可控,把攻坚重心放在“双手操作”上,比硬做双足更落地。国自机器人锚定了杭州产业结构中的关键一环:场景落地。

L | Macan和Cayenne先后在3月和4月推出了新款车型(Macan逐梦版售61.80万起、Cayenne逐梦版售91.8万起),所以现在店内展车基本都切换成了新款,只有Cayenne还有极少数老款车型的库存。

M | 如果再极端一点,选择配置较素的Macan,并且首付10%的话,基本上首付不到10万,月供1万以内就可以开走,还是拉近了不少与中产消费者的距离。

N | 以前是技术人员写程序,现在是教它干活。
另外,Cayenne以及Panamera也有一定数量的展车,且全部都是预配好的,最低折扣可以达到将近6.8折。也就是预配后100万左右的车型裸车价只要70万左右,那么首付10%,月供大概1.3万元左右,一台Cayenne或者Panamera就是您的了。它干得多了,还能在线升级,越用越像熟练工。目前,国自的具身智能机器人已经进入海辰储能、小米汽车、三一重工、紫光集团的产线,还跟着国内企业去了泰国,以及北美多个国家和地区。不知道屏幕前的各位,有没有突然觉得自己只要再努力一点,圆梦保时捷也并非遥不可及?不过,如果你不想要店内预配好的车型,选择自行选配的话,优惠幅度会大幅减少,甚至没有优惠,且交车周期会提升4个月以上。海辰储能在美国的工厂,占地4.45万平方米,用的是国自提供的全场景一体化柔性生产物流方案。这也在情理之中,在这样的形势下,经销商肯定更喜欢快速完成交易的用户。
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| 保时捷第一季度销量 | |||
| 地区 | 2024年Q1 | 2025年Q1 | 同比变化 |
| 全球 | 77640 | 71470 | -8% |
| 德国 | 11274 | 7495 | -34% |
| 北美 | 15087 | 20698 | +37% |
| 中国 | 16340 | 9471 | -42% |
| 欧洲(除德国) | 20044 | 18017 | -10% |
| 其它地区 | 14895 | 15789 | +6% |

q | 前移式叉车机器人载重1.2吨,举升高度达7米,库位对接精度±10毫米,相当于在7米高空把叉齿精准插进一张CD盒大小的托盘孔里。美国F公司是全球最大的运动服饰电商之一,经销耐克、阿迪达斯等品牌。国自两度携手F公司,打造了全球首个全自动化仓储超大型仓库。

r | 拣选效率提升50%,库容提升50%,人力投入减少约40%,订单错误率降到0.01%。这个时候的保时捷确实有理由相信,它们有足够的实力在新能源市场站稳脚跟。2024年二期上线后,恰逢“黑五”促销高峰,整仓单日发货量15万件。而超前的技术并没能为保时捷赢得市场,Taycan在国内终归是一款小众产品,寄予厚望的走量车型纯电Macan直至2024年才上市,在我看来已错过最佳窗口期。

s | 比如,X1系列轮式物流人形机器人,底盘用的是杭叉成熟的差速轮、全向轮平台,上肢和大脑用的是国自的机械臂与具身智能算法。

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u | 新一代Cayenne将采用纯电+插混+燃油多动力同堂销售策略。如何建设人工智能产业创新发展第一区?滨江区委六届十次全会也给出了答案:建强用好国家人工智能应用中试基地,做大做强视觉智能、集成电路、具身智能等人工智能核心产业。同时,进一步打通技术研发、中试放大、产业落地关键通道。“我们好几个关键项目,都是滨江区给的。原计划2026年停产的燃油Macan则获得“重生”,预计2027年转移至PPC平台生产。

v | ”王文斐说,这几年,国自已经在工厂物流等场景中开展二次开发试点,承接了区域具身智能场景验证、叉车机器人中试迭代等落地项目。

w | 这清晰地表明,在未来2-3年,燃油车仍将是保时捷稳定基本盘的核心支柱,而每一款新能源车的市场表现都将深刻影响其下一步战略走向。
| 保时捷新产品计划 | |
| 车型 | 时间 |
| 纯电动Cayenne | 2025年 |
| 纯电动718 | 2026年 |
| 911旗舰产品 | 2026年 |
| 燃油版Macan | 2027年 |
| 旗舰纯电动SUV(代号K1) | 2027年 |

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2024年12月,保时捷宣布,在中国增设技术部门,统筹保时捷在中国的研发工作,向保时捷中国首席执行官潘励驰直接汇报。2050年,机器人足球队真的能踢赢人类足球队吗?“以前觉得远,现在看,够得着。2025年5月31日,保时捷中国研发中心落地上海嘉定,聚焦面向中国市场的信息娱乐系统与驾驶辅助解决方案开发,首款专为中国市场定制的信息娱乐解决方案,计划于2026年正式搭载至保时捷车型。
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官方虽然并未透露首款车型会是哪一款,但是根据产品规划推测,其大概率将会是纯电动Cayenne。2002年推出的Cayenne帮助保时捷成为在中国市场最成功的超豪华品牌,这次重任或再次回归到Cayenne身上。”王文斐说。写在最后:在这个变革的时代,我们可以看到仅凭一款车就实现爆红的“造车奇迹”,也能看到昔日王者跌落神坛的苦苦挣扎。对于保时捷来说,似乎又回到了曾经的起点,需要重新审视这个熟悉但又陌生的市场,它的竞争对手已不再仅仅是来自西方的百年老店,还有一个个素未谋面、充满活力的年轻人。
z | 数读滨江区委六届十次全会报告(人工智能)具身智能等4个集群入选国家高新区新赛道培育名单上半年,人工智能核心产业营收476.4亿元全力建设人工智能产业创新发展第一区。(文/ 郭辰)
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Published on:00:39:18
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